Se connaître soi-même, est-ce bien nécessaire }?{

12 janvier 2012
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Se connaître soi-même, est-ce bien nécessaire }?{

Dans son numéro de décembre 2011/janvier 2012, Philosophie Magazine publie un intéressant dossier la connaissance de soi. Ce thème a traversé l'histoire de l'antiquité à aujourd'hui en passant par : les sages grecs, Socrate, Platon, Sai...

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LEH participe à l’Université des entreprises du MEDEF Gironde

8 janvier 2012
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Le 17 novembre 2011, nous avons participé activement à l’université des entreprises organisée par le MEDEF Gironde qui a rassemblé prés de 500 personnes. Alain GROSS d’AGGELOS et Luc MILBERGUE de STRATEGIR étaient même à la tribune ! Lu...

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Bonne année 2012

7 janvier 2012
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Que vous souhaiter en ce beau début d'année 2012, à vous qui, consultant ce site, ont un intérêt pour un monde du travail plus humain ? Il parait que seules 12% de nos... Lire la suite sur le blog !

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Synthèse de GROP : la conduite du changement – Bordeaux

4 janvier 2012
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Le GROP s’est inspiré d’un cas de conduite du changement dans l’entreprise de production de papier carton S. La direction décide d’une réorganisation et d’un changement culturel pour permettre une meilleure performance économique . L...

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Du nouveau dans la conduite du changement

29 décembre 2011
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Exploration Appreciative : du nouveau dans la conduite du changement

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11 Elderly Learners Who Are Incredibly Inspiring

28 décembre 2011
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11 Elderly Learners Who Are Incredibly Inspiring

Education is valuable whether you’re going back to school or need something to do in your

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Ces entreprises qui positivent !

22 décembre 2011
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Article paru dans l’EXPRESS du 13 juillet 2011 « Ces entreprises qui po-si-tivent »par Vincent Olivier, publié le 13/07/2011 à 12:26 La psy s’invite dans l’univers du travail. Séance à Bordeaux où, pour préparer ses troupes à une fusion, une société a fait appel à des thérapeutes très à l’écoute. Il a beau faire un soleil...

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Le Manager Appréciatif

20 décembre 2011
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Introduction Le modèle  Manager Appréciatif ®*  recouvre un ensemble d’attitudes et de comportements qu’un manager peut mettre en œuvre, pour animer et piloter son équipe. Ce modèle s’appuie sur les récents travaux de deux courants scientifiques : - Le courant de la Psychologie Positive développé en France par Jacques Lecomte et ses collègues et...

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Pascal Ponty