Management

The Arc: Living the Full Story of Your Personal Power

15 février 2012
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The Arc: Living the Full Story of Your Personal Power

Let’s imagine a “storyboard;” you know, a series of images that are like a comic strip or a plan for a movie. Except this storyboard represents a series of important moments in your life, learning, and leadership work. What pictures would be there as the major turning points of your own story? And where,...

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Pourquoi ça s’est si bien passé ?

15 janvier 2012
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Noël approche … Pourquoi pas des histoires de réussite ? Un client m'invite à visiter deux petits sites commerciaux, chacun né de la fusion de deux sites... Lire la suite sur le blog !

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Ces entreprises qui positivent !

22 décembre 2011
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Article paru dans l’EXPRESS du 13 juillet 2011 « Ces entreprises qui po-si-tivent »par Vincent Olivier, publié le 13/07/2011 à 12:26 La psy s’invite dans l’univers du travail. Séance à Bordeaux où, pour préparer ses troupes à une fusion, une société a fait appel à des thérapeutes très à l’écoute. Il a beau faire un soleil...

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Le Manager Appréciatif

20 décembre 2011
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Introduction Le modèle  Manager Appréciatif ®*  recouvre un ensemble d’attitudes et de comportements qu’un manager peut mettre en œuvre, pour animer et piloter son équipe. Ce modèle s’appuie sur les récents travaux de deux courants scientifiques : - Le courant de la Psychologie Positive développé en France par Jacques Lecomte et ses collègues et...

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Management : 4 idées reçues sur le développement personnel

4 novembre 2011
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Ou comment ne pas s’engager dans un travail sur soi. Dans le métier de coach de managers, et plus globalement dans les différents échanges sur la gestion du capital humain dans l’organisation, on est confronté à des discours variés. Voici qua...

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Pascal Ponty